Rozdiel medzi rozpočtom a predpoveďou
Rozpočet je podrobný výkaz očakávaných príjmov a výdavkov, ktorý kvantifikuje taktické plány manažmentu na dosiahnutie želaného cieľa pre spoločnosť v stanovenom období. Prostredníctvom rozpočtu môžete svoj akčný plán pre svoju spoločnosť previesť na odhady výnosov a výdavkov, peňažných tokov, požiadaviek na dlhy atď. A zmerať uskutočniteľnosť svojej vízie a pripraviť základ pre porovnanie skutočného výkonu. Prognózovanie je odhad budúcich výsledkov, ktorý kvantifikuje, kam spoločnosť smeruje v priebehu predpokladaného obdobia. Prognózy sú strategické a pomáhajú spoločnostiam realizovať ich plány rastu. Finančné predpovedanie vám pomôže modelovať rôzne scenáre a vyhodnotiť, či vaša spoločnosť splní váš strategický plán rastu.
rozpočet
Rozpočet nielen kvantifikuje plán realizácie, ale slúži aj na preskúmanie životaschopnosti plánu, očakávanej finančnej situácie vašej spoločnosti a požiadaviek na dlh, ako aj kontrolnej techniky na vyhodnotenie skutočnej výkonnosti. Rozpočty majú zvyčajne krátkodobý charakter, a to maximálne na obdobie účtovného obdobia. Takéto rozpočty s krátkym trvaním môžete nájsť na mesiac na základe správy výdavkov spoločnosti. Rozpočet je vždy pripravený pred implementáciou plánu a môže byť upravený tak, aby lepšie riadil chod spoločnosti.
predpoveď
Finančné predpovede sú založené na historických údajoch, faktoroch podnikania a predpokladoch situačných faktorov, ktoré by podľa očakávaní mali ovplyvniť spoločnosť počas predpokladaného obdobia. Ako vedúci spoločnosti by ste chceli vedieť, kam sa vaša spoločnosť skutočne uchádza. Finančné prognózy slúžia ako vstup pre prideľovanie rozpočtových prostriedkov a pomáhajú manažmentu vypracovať jeho strategický plán. Prognózy môžu byť krátkodobé aj dlhodobé. Mohli by existovať štvrťročné predpovede príjmov založené na obchodných faktoroch a minulých údajoch. Mohli by existovať aj predpovede peňažných tokov na niekoľko rokov, ktoré by pomohli manažmentu v niekoľkých aspektoch, napríklad pri určovaní optimálnej kapitálovej štruktúry.
Info o rozpočte vs predpoveď
Nižšie je uvedený päť najlepších rozdielov medzi rozpočtom a prognózou
Kľúčové rozdiely medzi rozpočtom a prognózou
Obaja rozpočet vs predpoveď sú populárne voľby na trhu; porozprávajme sa o niektorých hlavných rozdieloch medzi rozpočtom a prognózou:
- Rozpočet je finančný výkaz očakávaných príjmov a výdavkov počas rozpočtovaného obdobia zostavený manažmentom pred začiatkom rozpočtového obdobia. Prognóza je projekciou finančných trendov a výsledkov pripravených na základe historických údajov
- Rozpočet je vyčíslený obrys taktického plánu, ktorý vyjadruje, čo vedenie chce, aby spoločnosť dosiahla počas rozpočtovaného obdobia. Finančná prognóza je kvantifikovaný prehľad nadchádzajúcich obchodných aktivít, ktoré vyjadrujú, kam spoločnosť smeruje v priebehu predpokladaného obdobia
- Rozpočty sa zvyčajne pripravujú na jedno účtovné obdobie. Prognózy zahŕňajú krátkodobé projekcie trvajúce jednu štvrtinu a dlhodobé odhady trvajúce niekoľko rokov
- Rozpočty sú vo svojej podstate statickejšie. Po príprave sa rozpočty upravujú menej často, iba ak dôjde k zmenám v predpokladoch použitých na zostavenie rozpočtu. Na rozdiel od toho sa prognózy častejšie prispôsobujú rôznym predpokladom, ako aj zmenám v životnom prostredí, a teda zahŕňajú najnovšie a relevantné údaje kedykoľvek
- Rozpočty sú taktické nástroje, ktoré pomáhajú spoločnostiam riadiť ich operácie počas účtovného obdobia. Prognózy sú strategické nástroje, ktoré spoločnostiam pomáhajú plánovať ich rast v priebehu niekoľkých rokov.
- Rozpočty poskytujú ciele pre budúcu výkonnosť, a preto sa používajú na analýzu odchýlok skutočných a očakávaných výsledkov. Prognózy sú iba projekcie; neposkytujú žiadne meradlá výkonnosti na porovnávanie skutočných výsledkov s predpokladanými výsledkami
Porovnanie medzi jednotlivými rozpočtami a predpoveďami
Nižšie je uvedené najvyššie porovnanie medzi rozpočtom a predpoveďou
Základ porovnania medzi rozpočtom a predpoveďou |
rozpočet |
predpoveď |
zmysel | Kvantitatívny obchodný plán pripravený manažmentom na budúce obdobie | Odhad budúcich trendov na základe historických údajov |
kvantifikuje | Čo vedenie chce, aby spoločnosť dosiahla v stanovenom období | Čo spoločnosť dosiahne v stanovenom období |
Časový horizont | Zvyčajne sa vykonáva na krátkodobé, maximálne jedno účtovné obdobie | Spravidla sa vykonáva na dlhodobé trvanie niekoľko rokov |
flexibilita | Pomerne statické vyhlásenie bolo aktualizované menej často, aby zostalo spojené s prevládajúcimi trhovými podmienkami | Porovnateľne flexibilnejšia, viackrát revidovaná tak, aby obsahovala údaje v reálnom čase |
prihláška | Slúži ako kontrolný nástroj na riadenie prevádzkového výkonu v krátkodobom horizonte | Slúži ako vstup pre prípravu rozpočtov a pomáha manažmentu pri príprave dlhodobého strategického plánu spoločnosti |
Rozpočet vs. predpoveď - záverečné myšlienky
Rozpočet je nástroj riadenia, ktorý sa používa na predpovedanie príjmov a výdavkov počas stanoveného obdobia s cieľom identifikovať cesty na znižovanie nákladov a aby bol v prevádzke účinnejší a produktívnejší. Rozpočty tiež zabezpečujú plánovaný prístup k riadeniu peňažných tokov a požiadaviek na dlhy v podniku. Rozpočty sú zvyčajne krátkodobé a pokrývajú maximálny časový horizont jedného účtovného obdobia. Rozpočty zvyčajne predstavujú akčné plány, ktoré vedenie používalo na dosiahnutie svojich strategických cieľov
Naopak, finančné predpovede sú strategickým nástrojom, ktorý premietne rastovú trajektóriu spoločnosti v budúcnosti do niekoľkých rokov. Prognózy sa vyvíjajú na základe minulých predajných a výdavkových trendov, budúcich predajných zmlúv, trendov v hnacích silách rastu a zmien vnútorných a vonkajších environmentálnych faktorov ovplyvňujúcich spoločnosť, napríklad zmien v hospodárskej súťaži a podielu na trhu. V prípade novej spoločnosti by sa prognózy pripravovali sledovaním minulého predaja konkurentov. Prognózovanie poskytuje smer pre strategický plán rastu spoločnosti a pomáha pri strategických rozhodnutiach, ako je zavádzanie nových produktov alebo akvizície alebo riešenie cyklického modelu dopytu atď.
Aj keď rozpočet poskytuje prehľad o tom, čo chce spoločnosť dosiahnuť, prognóza ukazuje, či je spoločnosť schopná dosiahnuť svoj rozpočet alebo nie. Prognóza predaja a výdavkov z minulých alebo porovnateľných výkonov poskytuje návod na vytvorenie efektívneho rozpočtu. Porovnanie súhrnného rozpočtu s najnovšou predikciou pomáha manažmentu vykonať potrebné zmeny a doplnenia s cieľom riešiť meniace sa obchodné podmienky a sformulovať primeranejší rozpočet v nasledujúcich rokoch.
Rozpočet verzus predpoveď sa navzájom nevylučujú, pretože slúžia na iné účely. Hoci predpovede pomáhajú pri dosahovaní strategických cieľov, nie je to možné bez dosiahnutia taktických cieľov alebo riadenia akčných plánov prostredníctvom spoľahlivých rozpočtov.
Odporúčaný článok
Bol to sprievodca najväčším rozdielom medzi rozpočtom a prognózou. Tu tiež diskutujeme kľúčové rozdiely medzi rozpočtom a predpoveďou s informáciami a porovnávaciu tabuľku. Môžete sa tiež pozrieť na nasledujúce články -
- Dlh verzus kapitál - najväčšie rozdiely
- Financie vs ekonomika
- Výnosy verzus predaj - úžasné porovnanie
- Finančné účtovníctvo vs manažérske účtovníctvo