Úrovne Six Sigma
Úrovne Six Sigma sú profesionáli, ktorí existujú v každej hierarchii v organizácii, pričom každý výkonný pracovník má osobitnú úlohu pri zlepšovaní efektívnosti produktu alebo služby. Rôzne úrovne sig sigma nám hovoria, kto môže vykonávať akú úlohu a kedy sa musí projekt zaoberať. Na každej úrovni existuje zásadný rozdiel, ktorý môže mať odborník, pokiaľ ide o zručnosti, znalosti a technickú slovnú zásobu, na vykonanie projektu.
Six Sigma má rôzne úrovne certifikácie, o ktorých bude v tomto článku hovoriť podrobne. Zamestnanci, ktorí ukončili certifikáciu šiestich sigma, sa prirodzene stávajú neodmysliteľnými a nevyhnutnými pri riešení metód zlepšovania a procesov vo svojich príslušných organizáciách. Stávajú sa zhlukom kľúčových zainteresovaných strán a hodnotia kontrolu kvality dôsledným monitorovaním projektov, procesov a služieb. Usilujú sa o odstránenie rozdielov v nezrovnalostiach, nadbytočnosti a anomáliách vo výrobných operáciách zavedením a dodržiavaním štandardných protokolov procesov. Tieto kľúčové zainteresované strany sú tiež zodpovedné za stanovenie metrík, ktoré pomáhajú znižovať odchýlky v nedostatkoch.
Niektoré z popredných organizácií na svete zavádzajú štandardné postupy Six Sigma spolu s prispôsobivými opatreniami štíhlej výroby. Spoločne spolupracujú a znižujú množstvo odpadu, aby pozdvihli svoje organizácie tak efektívne, ako by to mohlo byť. Medzi spoločnosti, ktoré úspešne implantovali Six Sigma do svojich koreňov, patria Xerox, 3M a BAE Systems. Aby podnik dosiahol optimálne výsledky zavedením princípov Six Sigma a štíhlej výroby do praxe, existujú odborníci, ktorí sú vyškolení v oblasti aplikačných nástrojov a správnych techník, pričom sa starajú o zmeny, ktoré sa majú vykonať v celom podniku.
Úrovne Six Sigma
Pozrime sa teraz na rôzne úrovne Six Sigma. Každá úroveň certifikácie znamená úlohu, ktorú je zainteresovaná strana oprávnená uzákoniť v súvislosti s realizáciou projektov a zvyšovaním kvality práce v riadiacich postupoch. Toto pomáha pri vybavovaní vyškoleného personálu tak, aby bol plný aktívnych účastníkov, pokiaľ ide o zvyšovanie kultúry spoločnosti a tlačenie prestojov.
Začnime teraz skúmať rôzne úrovne certifikačného rebríčka a to, ako môže každý z nich pridať do súboru zručností profesionála a pomôcť mu napredovať vo svojej kariére.
1.Biely pás:
Toto je prvá úroveň certifikácie v certifikačnom školení Six Sigma. Odborníci, ktorí sa nezúčastnili predchádzajúceho formálneho certifikačného výcviku alebo iného rozšíreného výcviku, sa nazývajú držitelia bielych pásov so šiestimi sigma. Toto stretnutie im poskytne prehľad potrebných potrebných metód a slovnú zásobu pre štúdium pracovníkov LSS v celej hierarchii organizácie. Ukazuje im, ako oni prispievajú k efektívnosti a najspoľahlivejším výsledkom. Na začiatku tejto základnej platformy sa držiaky bielych pásov zúčastňujú na projektoch zameraných na riešenie problémov. Striktne sa točí okolo riadenia kvality a znižovania odpadu.
2.Žltý pás:
Držanie tohto označenia znamená, že označuje vystavenie koncepciám Six Sigma, ktoré sa posúvajú ďalej od základov, ktoré hľadá držiteľ bieleho pásu. Praktizujúci Yellow Belts majú počas dvoch dní absolvované školenia, ktoré zvyšujú vedomosti, ktoré potrebujú k práci na projekte, a zaoberajú sa členmi tímu, ktorí sú navzájom úzko závislí. Môžu pozdvihnúť projekty, ktoré mali obmedzený rozsah, a pomôcť manažérom, ktorí sú na vyššej úrovni.
3. Zelený pás:
Na získanie zeleného pásu certifikácie Six sigma sa od požadovaných odborníkov očakáva, že sa zúčastnia celého kurzu, ktorý ich vystaví metódam Six Sigma, ako vyvíjať, zlepšovať a znižovať variácie v službách a procesoch. Vedia, ako aplikovať rámce, ktoré slúžia na riešenie problémov. Jedným z príkladov je DMAIC. Tento cyklus zlepšenia obsahuje niekoľko krokov na analýzu problémov, ktoré prevládajú v obchodnom procese. Vyrábajú dôležité metriky na meranie zmien, odvodenie relevantných údajov a vykonávanie riešení post, ktoré udržujú výsledky v určitom časovom období. Zelený pás je mimoriadne cenný pre profesionálov, ktorí pôsobia v oblasti riadenia projektov, zdravotníctva a zdravotnej starostlivosti, ako aj finančného riadenia. Slúži ako základ pre výkonnostné metriky a nástroje kontrolných máp, ako sú režimy zlyhania (FMEA) a analýza účinkov. Po dokončení certifikácie sú vedúci pracovníci pripravení prevziať zodpovednosť za projekty a spojiť koncepty LSS s cieľmi organizácie. Majú vedomosti o používaní nástrojov vedenia pri implementácii akcie, hľadaní spôsobov na zníženie odpadu a odvodzovaní pamiatok, ktoré sú z údajov kľúčové.
4.Čierny pás:
Toto je pokročilá úroveň odbornej prípravy, ktorú vedúci absolvujú s cieľom zdokonaliť svoje zručnosti po dokončení osvedčenia o zelenom páse. Je nevyhnutné mať predchádzajúce vedomosti o LSS, aby sa vedúci a zúčastnené strany stali majstrom svojich zručností a znalostí, ktoré sa majú uplatniť pri plánovaní. Pomáha to postarať sa o to, že musia viesť mnoho zložitých projektov, ktoré sú expanzívne, rušivé a môžu si vyžadovať organizačné zmeny. Odborníci, ktorí majú osvedčenie o čiernom páse, by mohli byť považovaní za demonštrujúce svoje skúsenosti v oblasti učenia a reálneho účtu uskutočňovaním živého projektu pre svojich vyšších. Mohlo by to byť aj pre neziskovú organizáciu. Študenti si tým, že vypracujú projektovú chartu, zozbierajú údaje a podajú infúziu šiestich sigma nástrojov do skutočného kontextu projektu, získajú a rozšíria potenciál, ktorý potrebujú na zefektívnenie, produktivitu svojho podnikania a zvýšenie spokojnosti zákazníkov. Spolu s uplatňovaním štíhlej snahy vedú k vysokokvalitnému zlepšeniu s priestorom pre obrovský vplyv na produktivitu spoločnosti.
5.Haster Black Belt:
Profesionál s dôkladnými vodcovskými schopnosťami a prístupmi zameranými na riešenie problémov sa môže povýšiť na držanie hlavného čierneho pásu v LSS. Vymenovanie držiteľa čierneho pásu Master sa týka odborníka, ktorý má v celom podnikaní široké spektrum stratégií a koordinuje tak všetky funkčné tímy.
6.Champion:
Profesionál sa nazýva majster, keď je manažérom v hornej úrovni, ktorý vedie zavádzanie a stratégiu LSS. Teraz, na základe počtu cieľov, ktoré sú stanovené profesionálnymi vodcami, sú majstri tí, ktorí zabezpečujú, že väčšina iniciatív zameraných na zníženie odpadu a odstránenie rozdielov skutočne pomôže pri odstraňovaní porúch podľa súladu s potrebami spoločnosti. Títo manažéri, vedúci ich vodcami, ktorí sú majstrami čiernych pásov, veľa pomáhajú tým, že mentorujú špičkových profesionálov, ktorí sa podieľajú na implementácii LSS, a tiež sledujú, aký pokrok sa dosiahol.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca úrovňami Six Sigma. Tu sme diskutovali o rôznych úrovniach Six Sigma v certifikačnom rebríčku, ktoré vám pomôžu napredovať vo vašej kariére. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Sprievodca čiernym pásom Lean Six Sigma (certifikovaný)
- Manažment stavebných projektov
- Metodika projektového riadenia
- 20 Certifikácia Lean Six Sigma Green Belt Zadarmo výcvik