Úvod do agilnej eposu
Agilná epos je definovaná ako fenomén alebo koncept, ktorý sa používa na organizovanie práce a hierarchie práce. V spoločnosti Epic je väčší modul rozdelený na menšie moduly alebo segmenty, takže veľký projekt možno ľahko dokončiť a dodať klientom alebo zúčastneným stranám včas podľa zmluvy alebo výberového konania. Veľký produkt je rozdelený na menšie kúsky, ktoré sa nazývajú príbehy na základe požiadavky koncového používateľa. Epics pomáhajú tímu rozobrať svoju prácu alebo väčšiu časť projektu, ale umožňujú tímu pracovať nepretržite na dosiahnutí ich spoločného cieľa.
Epic je súbor požiadaviek, ktoré spolu prinášajú väčšiu obchodnú hodnotu a dotýkajú sa tej istej časti produktu, či už funkčnej alebo logickej. Epics sa skladajú z viacerých tímov, na viacerých projektoch a dokonca môžu byť trénované na viacerých kartách scrum. Agilné eposy sú výhodnejšie rozmiestnené v sade sprintov. Potreby trhu a požiadavky zákazníkov sú pri vývoji eposu najvyššou prioritou a uvedené dva faktory sú na vrchole cieľa akejkoľvek organizácie.
Pochopenie základných pojmov a konceptov použitých pri vytváraní agilného eposu
Príbehy / Príbehy používateľov : Príbehy sa nazývajú aj príbehy používateľov, ktoré sú požiadavkami alebo požiadavkami koncového používateľa. Epos je rozdelený do menších príbehov podľa požiadaviek zákazníka.
Funkcie : Funkcia je definovaná ako veľká funkčnosť zodpovedná za poskytovanie hodnôt, ako sú výnosy, zapojenie zákazníka, spokojnosť zákazníka atď. Funkcia sa môže skladať z viacerých tém a príbehov používateľov.
Iniciatívy : Iniciatívy sú definované ako skupina eposov so spoločným cieľom, ktorý riadi tímy pracujúce v organizácii.
Témy: Témy je možné definovať ako ciele organizácie. Tieto témy sú hlavnými oblasťami, na ktoré je potrebné klásť dôraz na dosiahnutie cieľov organizácie.
Ako sa vytvára agilná epos?
Vytvorenie eposu je podstavec a komplikovaná úloha, ktorá zahŕňa určité kľúčové kroky. Najlepšie je vytvoriť epos počas štvrťročného úspechu agilného tímu. Pri vytváraní agilného eposu je potrebné zohľadniť nasledujúce body:
Zaznamenávanie / podávanie správ : Podávanie správ v epose je o vypracovaní agilného eposu pre projektových manažérov a tímových spolupracovníkov, aby sledovali projekt.
Opis : Krok popisu je o opise procesu alebo mechanizmu dosiahnutia súčasného alebo navrhovaného stavu projektu / produktu. Zahŕňa všetky príbehy eposu.
Epická kultúra : Určuje veľkosť epického tímu na základe kultúry organizácie.
Časový rámec / časová os : Zo samotného mena je zrejmé, že čas sa musí dodržať. Je dôležité dodať, aby sa príbehy navrhovaného agilného eposu dokončili včas. Dokončenie eposu by nemalo trvať príliš dlho ani príliš dlho.
Výhody vytvorenia eposu
- Silný kus projektu je rozdelený na menšie príbehy, ktoré sú užitočné pri dosahovaní organizačných cieľov. Rozdelenie projektu na menšie príbehy uľahčuje prácu.
- Epics sú skvelé pre sledovanie priebehu projektu alebo zložitých funkcií projektu, pretože projekt je rozdelený do niekoľkých menších modulov alebo sprintov.
- Epics sú užitočné pre sledovanie viacerých projektov a viacerých tímov bez toho, aby obmedzovali alebo ovplyvňovali prácu ktoréhokoľvek z nich. Zjednodušuje mechanizmus zvládania projektu rovnomerným rozdelením úlohy podľa priorít.
- Epics sú veľmi užitočné pri sledovaní veľkých nápadov pri vylepšovaní nevybavených objednávok. Eliminuje alebo pomáha znižovať nepotrebné viac položiek z nevybavených produktov.
- Agilná epos je veľkou pomocou pri znižovaní nejednoznačnosti v nápadoch a zapamätávaní alebo identifikovaní nejednoznačného nápadu s položkou nevybavených produktov, až kým agilný členovia tímu nezistia výsledok produktu.
- Eposy pomáhajú konceptualizovať a vytvoriť hierarchiu na dosiahnutie želaného výsledku, ktorý vychádza zo základnej myšlienky projektu.
- Pomáha obmedzovať veľkosť príbehu v priestoroch sprintu, aby sa predišlo prekážkam alebo prekážkam.
Bežné chyby / nevýhody, ktoré sa vyskytli počas správy Epic
- Eposové tímy majú tendenciu nadmerne komplikovať eposy, pretože ich vizualizujú ako veľké množstvo príbehov, čo je čisto ich mylná predstava.
- Nejednoznačnosť medzi nápadmi a niekedy zložitým mechanizmom vytvára komplikácie medzi bodmi a príbehmi a zamieňa ich s nevybavenými produktmi, ktoré nakoniec ovplyvňujú epickú hierarchiu. Preto je sledovanie príbehov a eposov komplikovanou úlohou.
- Nejednoznačnosť nápadov vytvára veľkú neistotu a plytvanie užitočnými odhadmi, pretože položky nie sú jasné kvôli hmote.
- Závažnosť nápadov vedie k nejasnému úsiliu vo forme toho, či je niečo epický alebo užívateľský príbeh a čas strávený sledovaním informácií o nevybavených položkách, ktoré sú určené ako zástupný znak pre budúce diskusie.
Najjednoduchšou vecou, ako sa zbaviť tejto nejednoznačnosti, je zdieľať a komunikovať jasné porozumenie produktu, cieľu a motívu projektu tak, aby celý tím bol na rovnakom tempe a na rovnakom základe. Ak nedôjde k zámene s nápadmi na produkt a projektom, nevznikne nejednoznačnosť a zbytočné úsilie. Vylepšenie nevybavených objednávok je potrebné, aby sa zabránilo akémukoľvek nevybavenému produktu, aby sa zbytočne nestrácal čas pri kategorizácii a dokumentovaní nevybavených objednávok. Tento prístup musí byť zameraný na výsledky, nie fascinujúci rôznymi početnými spôsobmi prezentovania myšlienok.
Epic je skvelý mechanizmus na monitorovanie pokroku projektu, ktorý obsahuje zložité prvky. Epic hrá rolu zástupného symbolu, ktorý dokáže usporiadať viacero príbehov so spoločným cieľom a príbehov so špecifickým rozsahom. Eposy sú rozdelené do niekoľkých príbehov alebo sprintov a niekoľko sprintov dohromady dokončí jedno epos. Postup projektu sa dá ľahko monitorovať vypočítaním percentuálneho podielu dokončenia príbehov, ktoré vykonáva klient alebo zainteresovaná strana. Stručne povedané, epos hrá kľúčovú úlohu v agilnom riadení projektov počas fázy plánovania, pretože pomáha dosahovať požadované obchodné ciele. Rozdelením statného dielu projektu na menšie príbehy sa tím môže sústrediť na dôležité oblasti na základe naliehavosti zainteresovaných strán.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca Agile Epic. Tu sme diskutovali o konceptoch, zásluhách, spoločných nevýhodách a porozumení agilnej eposu. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Agilný rozvojový model
- Čo je agilné programovanie?
- Čo je agilný a scrum?
- Agile Coach Interview Otázky