úvod
Ak sa pozriete na aktuálny scenár, všimnete si, že projektoví manažéri si nárokovali všetky dôležité postavenie v IT priemysle. Niet pochýb o tom, že zohrávajú komplexnú a životne dôležitú úlohu v rôznych druhoch operácií a služieb IT. Preto, ak máte záujem dostať sa do tohto odvetvia, bude úctyhodné pridať ďalšie portfólio certifikácie riadenia projektov, aby sa váš životopis obohatil. To sa skutočne ukáže ako celkom prospešné pre založenie dlhodobej kariéry. Okrem toho bude mať vaša hodnota tendenciu sa zvyšovať.
Stručná predslov k certifikácii PMI
PMI alebo Project Management Institute je vrcholový orgán, ktorý ponúka hlavne všetky druhy certifikátov spojených s projektovým riadením. Bol považovaný za kompletný certifikačný program, ktorý môže výrazne zvýšiť vaše kariérne vyhliadky a tiež vás dostať do zamestnania. Dôležitejšia je skutočnosť, že jednotlivci patriaci do všetkých oblastí alebo oblastí môžu tento program vykonávať, ak spĺňajú kritériá oprávnenosti. V súčasnosti PMI ponúka celkom osem certifikácií, vďaka ktorým sa stanete odborníkom v tejto oblasti a tiež si vylepšujete svoje zručnosti, čo si vyžaduje hodinovú hodinu. Účasťou na týchto kurzoch môžete hladko zvládnuť aj tie najťažšie projekty.
Podľa odhadu dopyt po kvalifikovaných a efektívnych projektových manažéroch stúpa, pretože rôzne IT spoločnosti a organizácie majú rôzne typy projektov, ktoré sa majú dokončiť v stanovenej lehote. Štúdia odhalila, že približne jedna pätina svetového HDP, ktorý predstavuje okolo 12 biliónov dolárov, sú celkové výdavky na riadenie projektov rôznych spoločností. Prečo teda nevyužiť túto jedinečnú príležitosť slúžiť ako informovaný vedúci projektu. Mali by ste sa pripraviť vopred a využiť správnu príležitosť v správny čas. Budete radi, keď viete, že viac ako pol milióna uchádzačov už dokončilo niektoré alebo iné osvedčenia PMI podľa svojho výberu a zarábajú veľmi dobre na podporu svojho života a rodiny. Nie sú spojené iba s odvetvím IT, ale sú zamestnané aj v iných odvetviach vrátane telekomunikácií, financií, zdravotníctva a stavebníctva.
Certifikácie poskytované inštitútom projektového riadenia
Certifikát vydaný Inštitútom projektového riadenia má veľkú hodnotu, ako aj dopyt na medzinárodnom trhu. V súčasnosti ponúka osem dôležitých certifikačných programov, ktoré môžu pomôcť pri zvyšovaní vašich pracovných príležitostí. Tie obsahujú-
- Project Management Professional (PMP)
- Agilný certifikovaný lekár PMI (PMI-ACP)
- Certifikovaný spolupracovník v projektovom riadení (CAPM)
- Portfolio Management Professional (PfMP)
- Program Management Professional (PgMP)
- PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional v podnikovej analýze (PMI-PBA)
Poďme diskutovať o každej z nich v skratke:
# 1. Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP) je bezpochyby najdôležitejší, populárny a presvedčený program certifikátov PMI na celom svete. Projektoví manažéri vlastniaci osvedčenie PMP majú svoju jednoznačnú identitu. Kurzy certifikátov PMP sa konajú takmer vo všetkých krajinách sveta vďaka svojej popularite a vysokému dopytu. Po získaní certifikátu sa môžete uchádzať o prácu v sektore a podľa svojich najlepších vedomostí ponúknuť svoje služby.
Výhody absolvovania kurzu
- Certifikácia PMP pomáha pri zvyšovaní vašich kariérnych vyhliadok, čím zvyšuje váš zárobkový potenciál. V prieskume sa zistilo, že držitelia certifikátov PMP zarábajú viac ako 20 percent ako ostatní, čo z neho robí najvyššiu prioritu pri výbere certifikácie IT.
- Získate hlbší prehľad o problémoch riadenia projektu. To znamená, že lepšie pochopíte aspekty a problémy spojené s projektom. Okrem toho sa tiež spojte s inými projektovými manažérmi a odborníkmi z iných organizácií, ktoré pomáhajú zvyšovať vaše vedomosti o danej téme.
- Ukázalo sa to nielen pre držiteľov certifikátov, ale aj pre šéfov projektov, pretože úloha sa môže vykonávať systematicky a hladko. Okrem toho môže byť projekt dokončený v čase.
Ste tým pravým kandidátom?
Pred podaním žiadosti o kurz certifikátu je potrebné to skontrolovať. Ak váš profil práce vyžaduje, aby ste projekt kategoricky spravovali, potom vám tento program pomôže etablovať sa ako efektívny projektový manažér.
Aké sú základné kritériá?
Aby ste sa mohli prihlásiť na kurz, musíte absolvovať aspoň maturitnú skúšku od uznávanej rady alebo mať rovnocenný diplom. Okrem toho musí mať kandidát k dispozícii 35 hodín systému projektového riadenia a 7500 hodín ako vedúci projektu. V prípade, že nespĺňate vyššie uvedené kritériá, mali by ste mať štvorročný titul s 4500 hodinami vedúcich projektov a 35 hodín vzdelávania v oblasti projektového riadenia. Ak chcete pokračovať vo svojom certifikáte, je nevyhnutné získať 60 jednotiek profesionálneho rozvoja (PDU) v intervale každé tri roky.
Pri skúške musíte odpovedať na približne 200 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí (MCQ), pre ktoré je celkový čas vyhradený štyri hodiny.
# 2. Agilný certifikovaný lekár PMI (PMI-ACP)
Ak ste efektívnym členom tímu a ste dosť agilný vo svojom prístupe k danej úlohe, na ktorú odpoviete okamžite, potom sa považujte za vhodného kandidáta na program. PMI-ACP bol špeciálne navrhnutý pre jednotlivcov, ktorí majú agilné zručnosti a dokončujú projekt agilnými technikami. Vďaka vám sú lepšie a lepšie so skúsenosťami a tiež pomáha pri zvyšovaní vedomostí.
Benefits-
- Postupom času sa stal po celom svete neuveriteľne populárny, a tak viac ľudí prejavuje veľký záujem o pokračovanie v kurze. Spoločnosti, ktoré sú veľmi pohyblivé a konkurencieschopné pri uchádzaní sa o viac projektov, neustále hľadajú poľských kandidátov.
- Tento program má rôzne prístupy ako Kanban, Lean alebo Scrum, ktoré sú testom riadeným vývojom. To z vás robí všestranného agilného projektového manažéra.
Kritériá oprávnenosti
Toto je najvhodnejšie pre uchádzačov, ktorí sú pri realizácii projektu dosť pohybliví. Rovnaký princíp platí aj pre spoločnosť. Pozostáva z intenzívneho vzdelávacieho programu a na jeho získanie musíte zložiť skúšku. Okrem toho si tiež vyžaduje takú skúsenosť, že musíte absolvovať 30 jednotiek profesionálneho rozvoja (PDU) v agilných predmetoch každé 3 roky.
Ďalšie požiadavky
Na základe skúseností by ste s tímom mali pracovať na všeobecných projektoch po dobu 2 000 hodín. Okrem toho musíte mať 1500 hodín skúseností s prácou s agilnými projektmi a približne 21 kontaktných hodín školenia v agilných praktikách.
Skúška bude pozostávať zo 120 MCQ, ktoré je potrebné absolvovať do troch hodín.
# 3. Certifikovaný spolupracovník v projektovom riadení (CAPM)
Certifikovaný spolupracovník v oblasti riadenia projektov (CAPM) sa môže ukázať ako vynikajúci prínos pre každého začínajúceho projektového manažéra, ktorý zvyšuje vašu efektívnosť, aby dosiahol lepšiu výkonnosť, čím zvyšuje vašu dôveryhodnosť v organizácii. Získaním tohto certifikátu budete mať lepšie pochopenie zvládania projektov, a tak môžete zatieniť ostatných v tvrdej konkurencii.
Vrcholy CAPM
- CAPM vám umožňuje zostať pred ostatnými a rastie v popularite. Podľa štúdie bude CAPM v nadchádzajúcich rokoch zohrávať dôležitú úlohu pri vytváraní nových pracovných miest.
- Stanovuje platformu, najmä ak sa chcete vydať na ďalšie pokročilé certifikácie riadenia projektov.
Predpoklady pre absolvovanie kurzu a oprávnení kandidáti
S certifikátom CAPM prichádza ďalšia zodpovednosť, keď sa stanete oprávneným zaoberať sa veľkými a rôznymi typmi projektov. Môžete preskúmať všestrannosť a preukázať svoje schopnosti. Na to, aby ste sa mohli uchádzať o uplatnenie programu, musíte mať stredoškolské vzdelanie a mať tiež 1500 hodín skúseností s projektmi. Ak nemôžete splniť túto podmienku, potom sa stáva povinným 23 hodín vzdelávania v oblasti projektového riadenia. Až potom budete mať možnosť zúčastniť sa skúšky. Ďalším dôležitým bodom, ktorý treba pamätať, je to, že uchádzač sa musí znovu prihlásiť na skúšku každých päť rokov.
Existuje 150 otázok a povolený čas sú tri hodiny.
# 4. Portfolio Management Professional (PfMP)
Manažéri portfólia zohrávajú zásadnú úlohu pri určovaní, či sa projekt vykonáva hladko, aby spoločnosť mohla vytvoriť silné portfólio, aby ho mohla predviesť klientom. Musíte zabezpečiť, aby sa práca vykonávala správnym smerom. Vašou úlohou nie je len vytvoriť rámec pre daný projekt, ale tiež skontrolovať, či je správne implementovaný.
Faktory Wow
- Ak je organizácia úspešná v vynikajúcom riadení portfólia, je určite vysoká návratnosť investícií (ROI). Je to preto, že investujú správne zdroje na splnenie svojich úloh
- Dokazuje to kompetenciu portfóliového manažéra a spoločnosť môže mať väčšiu dôveru v danú osobu
Pre koho je určený?
Profesionáli, ktorí spravujú portfólio spravidla na vyššej úrovni a ktorých úlohou je v zásade vypracovať plány na vykonávanie správnej práce, sú pre tento program PfMP ideálnymi kandidátmi.
Čo vyžaduje PMI?
Prvou a najdôležitejšou požiadavkou je prax v odbornom podnikaní najmenej osem rokov. Okrem toho musíte získať kvalifikáciu na sekundárne skúšky s 10 500 hodinami skúseností so správou portfólia. Alebo musíte mať štvorročný bakalársky titul so 6 000 hodinami skúseností so správou portfólia. Pred výberom vás však bude hodnotiť panelová kontrola. Na pokračovanie v certifikáte je potrebných 60 jednotiek profesionálneho rozvoja.
Skúška pozostáva zo 170 otázok a štyroch hodín na ich zodpovedanie.
# 5. Program Management Professional (PgMP)
Pri plnení svojej úlohy programového manažéra vlastne prejavujete svoje manažérske zručnosti a vodcovské kvality. V skutočnosti tu musíte zvládnuť viacero projektov koordinovaným spôsobom. Preto je toto zamestnanie väčšinou ponúkané zamestnancovi na vyššej úrovni, ktorý môže dosiahnuť cieľ a je dostatočne vyspelý na to, aby prijal dôležité rozhodnutia týkajúce sa realizácie projektu.
Výhody
- Tento programový kurz opäť ponúka úctyhodnú príležitosť ukázať svoje vodcovské kvality.
- Čím je to skúsenejšie, tým sa zvyšuje šanca na povýšenie
Kritériá pre žiadaných kandidátov
Ako už bolo povedané, ide o post, ktorý nesie veľa zodpovedností, a preto je určený skúseným projektovým manažérom, ktorí sa môžu zaoberať niekoľkými projektmi a robiť im náročné úlohy. Pokiaľ ide o vzdelanostnú kvalifikáciu, je to skoro podobné PgMP, pretože tu musíte zložiť strednú skúšku so 6000 hodinami skúseností s projektovým riadením a 10 500 hodinami so skúsenosťami s riadením programov. Prípadne môžete byť absolventom so 6000 hodinami skúseností so správou každého projektu a programu. Ostatné požiadavky, ako napríklad vzorec skúšky a jednotky profesionálneho rozvoja, sú rovnaké.
# 6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Každý projekt, do ktoréhokoľvek odvetvia môže patriť, zahŕňa určité rizikové faktory, ktoré je potrebné na začiatku identifikovať, aby sa minimalizoval. Túto úlohu efektívne hrá PMI Risk Management Professional, ktorý identifikuje prístup k rizikám spojeným s riadením projektu, anuluje ho a hľadá peňažné príležitosti. Takto pôsobí ako záchranca organizácie.
Aby ste sa mohli uchádzať o kurz
Ak sa chcete uchádzať o program a zúčastniť sa skúšky, musíte mať spoľahlivé znalosti v oblasti riadenia rizík alebo mať skúsenosti s riadením projektových rizík na riešenie veľkých a komplexných projektov. Povinný je stredoškolský diplom alebo maturita s 4500 hodinami riadenia rizika a 40 hodinami vzdelávania v tom istom predmete. Počet hodín sa mení s maturitou. Potrebných je aj tridsať jednotiek profesionálneho rozvoja.
# 7. PMI Professional v podnikovej analýze (PMI-PBA)
Podniková analýza je dôležitou súčasťou riadenia projektov a dnes sa jej dopyt na svetovom trhu určite zvýšil. V skutočnosti môže tento program PMI - PBA pomôcť poskytnúť vašej kariére nový rozmer.
Podmienky, ktoré musia byť splnené
Táto osoba musí byť buď maturitou alebo by mala mať bakalárske vzdelanie a skúsenosti s analýzou podnikania a pracovnými projektmi do stanoveného pracovného času predpísaného PMI.
# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Úlohou PMI Scheduling Professional je naplánovať projekt pre tím pomocou nástrojov a porozumenia. Aby ste to mohli urobiť, musíte najskôr identifikovať zdroje, ktoré sú k dispozícii na úspešné dokončenie projektu.
Čo je potrebné na vykonávanie programu
Skúsenosti s riadením, vypracovaním harmonogramu projektu. Ostatné podmienky sú podobné zmenám v hodinách a skúsenostiam s plánovaním projektu, ako aj so vzdelávaním.
Odporúčané články
- 10 užitočných krokov na zvýšenie vyhliadok na zamestnanie
- Dôležité výhody certifikácie PMP
- Kanban: Je to viac ako len rada správ?
- 9 Užitočné jedinečné vodcovské vlastnosti na to, aby ste boli úspešným vodcom