Certifikácia PMP verzus Agile - Predtým, ako sa zoznámite s úlohou a zodpovednosťou profesionála Project Management Professional (PMP) alebo Agile Project Management, musíte vedieť, čo v skutočnosti znamená Projektový manažment. Dá sa definovať ako činnosť pri formulovaní plánu a následnom jeho implementácii alebo realizácii k zdokonaleniu prostredníctvom kontrolovanej stratégie a spoločnej koordinácie tímu. Projekt je súbor úloh alebo úloh vykonaných na jeho dokončenie v stanovenom časovom rámci as pomocou stanoveného rozpočtu. Projekty môžu byť dočasné alebo trvalé a zahŕňajú výskum a vývoj. Každý projekt je realizovaný s jednoznačným cieľom. Zámerom projektu je dosiahnuť konečný výsledok úspešne. Môže ísť o akýkoľvek technický projekt, ktorý súvisí s obchodnou činnosťou alebo vzdelávací. Riadenie projektu sa týka niekoľkých prístupov. Medzi niekoľko dôležitých patrí-

  • Tradičná metóda
  • Projektový manažment kritického reťazca
  • PRINCE2
  • Agilné riadenie projektov
  • Procesné riadenie
  • Štíhle riadenie projektov a
  • Extrémne riadenie projektu

Certifikácia PMP verzus Agilná certifikácia

Project Management Professional (PMP)

Na definovanie Project Management Professional (PMP v jednoduchom jazyku) je možné povedať, že ide o dôležité označenie s medzinárodnou reputáciou v rámci celého sveta. Inštitút Project Management je vrcholový orgán, ktorý túto certifikáciu ponúka. Nájdete PMI v približne 204 krajinách a podľa odhadu je už okolo sedemsto miliónov ľudí certifikovaných PMP.

Požadované kritériá

Teraz zamerajme svoju pozornosť na predpoklady potrebné na registráciu do tohto certifikačného programu. Uchádzač, ktorý je ochotný využiť osvedčenie PMP, musí mať

  • Absolvoval strednú skúšku z uznávanej strednej školy alebo by mal mať rovnocenný diplom.
  • Skúsenosti s vedením a vedením projektov 7500 hodín
  • 35 hodín školenia projektového riadenia

Ak však nespĺňate vyššie uvedené podmienky, môžete si stále prezrieť osvedčenie PMP za predpokladu, že

  • Štyri roky
  • Skúsenosti 4500 hodín s vedením a riadením projektov
  • 35 hodín školenia projektového riadenia

Všetky formálne školenia a vzdelávanie sa poskytujú v inštitúte projektového riadenia. Uchádzači, ktorí nie sú schopní splniť podmienky pre PMP, sa môžu rozhodnúť pre certifikovaného spolupracovníka pre riadenie projektov (CAPM) v PMI. Proces overenia sa vykonáva online.

V tomto okamihu je potrebné pamätať na to, že na udržanie certifikácie PMP musí uchádzač v rámci trojročného kurzu získať šesťdesiat jednotiek profesionálneho rozvoja (PDU). Zahŕňa množstvo úloh, ako je výskum a písanie článkov, vyjadrovanie vašich názorov na otázky súvisiace s projektovým riadením. To všetko sa označuje ako požiadavky na nepretržité poverenia (CCR). PDU môžete získať aj prostredníctvom formálnych akademických kurzov. Nedávno 1. decembra 2015 boli CCR aktualizované, a to prostredníctvom informácií o zručnostiach identifikovaných zamestnávateľom.

Osnovy skúšky

Štruktúra vyšetrení PMP sa sústreďuje na päť najdôležitejších prvkov. Na základe percentuálneho podielu majú rôzne preferencie. Obsahuje-

  • Začatie projektu (13%)
  • 24% význam sa pripisuje plánovaniu
  • Najväčšia priorita sa venuje implementácii, okolo 31%.
  • Monitorovanie je tiež dôležité, takže 24% je naň vyhradených a nakoniec
  • 7% sa venuje ukončeniu projektu

Skúška sa týka asi 200 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí (MCQ) týkajúcich sa kódov PMP a etiky. Preto, ak sa chcete pripraviť na skúšku, sú k dispozícii referenčné knihy. Naj autentickejšia je „Sprievodca orgánom vedomostného manažmentu projektu“. Kniha obsahuje relevantné informácie o každom kroku procesu riadenia projektu. Ako projektový manažér je dôležité aktualizovať sa s týmito životne dôležitými aspektmi riadenia projektu vrátane riadenia rozsahu projektu, riadenia integrácie projektu, riadenia nákladov projektu a riadenia kvality projektu, riadenia ľudských zdrojov, rizík, komunikácie, obstarávania a systému zainteresovaných strán. Po získaní osvedčenia o projektovom manažmente nájdete pracovné miesta v rôznych odvetviach, ako sú štátna správa, IT spoločnosti, obchodné organizácie atď., Ktoré zamestnávajú certifikovaných projektových manažérov na riešenie rôznych projektov a ich úspešné dokončenie. V skutočnosti budete radi, keď viete, že certifikácia PMP bola spoločnosťou CIO zaradená medzi certifikačné programy číslo jedna.

Postup skúšky

Ako už bolo povedané, kandidáti dostanú osvedčenie PMP od Project Management Institute po kvalifikácii na skúšku. Je to počítačová skúška; v prometrických testovacích centrách si však môžete zvoliť aj papierový test. Celkom bude 200 MCQ, z ktorých je dvadsaťpäť uvoľnených vopred a získané známky sa vypočítajú pre zvyšných 175 otázok. Existujú štyri možnosti a musíte si vybrať jednu. Výsledok testu môžete získať okamžite po jeho dokončení. Ale ak ste sa rozhodli pre písomnú skúšku, budete musieť počkať jeden mesiac (približne 4 týždne), aby ste vedeli výsledok. Vystúpenie kandidáta je vyznačené na troch rôznych úrovniach -

  • zbehlý
  • Stredne zdatní
  • Nižšie zdatní

Podľa uchádzačov, ktorí sa zúčastňujú skúšky PMP, sú najnáročnejšie časti riadenie kvality, integrácia a riadenie času.

Písanie položiek

Písanie položiek možno považovať za súčasť certifikačného programu Project Management Professional. Zvyčajne je súčasťou otázok s možnosťou výberu z viacerých dôvodov Účelom začlenenia je identifikovať obsah a odkazy, čím sa potvrdí presnosť. Tí, ktorí pripravujú kurz a píšu knihy o PMP, sú však oslobodení od písania položiek.

Výhody certifikácie PMP

Po dôkladnej diskusii o tom, o čom je certifikát PMP, je na čase upozorniť na jeho rôzne výhody. Dá sa to zhrnúť pod-

  • Zostaňte pred konkurenciou s certifikátom PMP - Certifikačný program PMP má určite štandardizovanú hodnotu, ktorá pomáha pri hľadaní kandidátov pred konkurenciou pri uchádzaní sa o prácu.
  • Kvalifikované vedomosti o projektovom manažmente - PMI ponúka komplexné vedomosti o rôznych fázach projektového riadenia od začiatku do konca. Svoje znalosti zvuku môžete využiť na zvýšenie zisku svojej spoločnosti.
  • Získajte šikovne platené - Ako projektový manažér si môžete byť istí, že dostanete dobrý počiatočný plat hneď od prvého zamestnania. Vaša mzda sa určite zvýši o množstvo skúseností, ktoré získate.
  • Zlepšenie výkonnosti vášho projektu - Ďalšou pridanou výhodou certifikátu PMP je to, že vždy pomáha pri zlepšovaní vášho výkonu ako projektového manažéra. Môžete zvládnuť zložitejšie projekty.
  • Ponúka lepšie pracovné príležitosti - po využití certifikátu PMP, ktorý získava lepšie pracovné ponuky, si môžete byť istí jedným aspektom.

Certifikovaný agilný projektový manažér

Literárne povedané Agile znamená byť ostražitý a pohotový. Preto, aby ste získali tieto kvality pre certifikovaného manažéra agilných projektov, vyberte program Agile Project Management Program ponúkaný združením Project Management Association v spolupráci s konzorciom DSDM.

Agilný projektový manažment pomáha vyvíjať riešenia efektívnejšie a umožňuje mu meniť sa podľa požiadaviek tak, aby projektový manažér mohol pracovať jednotlivo aj ako tím. V skutočnosti DSDM stanovilo osem životne dôležitých faktorov potrebných na úspešné dokončenie akéhokoľvek agilného projektu. Oni sú-

  • Zamerajte sa na konkrétne obchodné potreby
  • Úspešná spolupráca
  • Položiť pevný základ
  • Efektívna komunikácia
  • Dodržiavajte termíny veľmi prísne
  • Nekompromisná kvalita
  • Rozvíjať interaktívne
  • Zobraziť lepšiu kontrolu

Základné požiadavky na agilnú certifikáciu

Predtým, ako sa môžete uchádzať o osvedčenie Agile Project Management Certification (APM), musíte splniť niekoľko dôležitých podmienok vrátane:

  • Skúsenosti približne 2000 hodín z práce na všeobecných projektoch s tímom; plus certifikát PMP alebo PgMP.
  • Okrem toho by ste mali mať pracovnú skúsenosť 1500 hodín na základe agilných projektových tímov alebo techník.
  • Mali ste cvičiť agilne najmenej 21 hodín kontaktu.

Učebné osnovy programu

Celý študijný program Agilného projektového manažmentu bol rozdelený do dvoch kategórií:

  • Úroveň nadácie
  • Úroveň praktizujúceho

Úroveň nadácie

Ako je zrejmé z názvu, úroveň nadácie Agile PM zdôrazňuje základy alebo základné prvky súvisiace s riadením projektu. Naučí vás, ako postupovať pri zmierňovaní akejkoľvek úlohy umožňujúcej pružnosť. Pomôže to nielen čerstvejším kandidátom vyrovnať sa s rôznymi projektmi, ale aj skúseným projektovým manažérom a ukázať vnímanie produktivity projektu.

Úroveň praktizujúceho

Ďalšia je úroveň praktizujúceho. Je to pokročilejšia úroveň, pri ktorej získate hlboké a spoľahlivé znalosti nielen o programe certifikátov, ale tiež sa naučíte technikám ich úspešného vykonávania počas realizácie projektu. Je veľmi dôležité pochopiť metodiky, pretože vám to pomôže pravidelne.

Aby ste sa mohli uchádzať o úroveň praktizujúceho, musíte splniť určité podmienky. Tie obsahujú-

  • Certifikácia úrovne nadácie, ktorá ukazuje verziu 2014 alebo 2010.
  • - osvedčenie nadácie DSDM Atern Foundation, alebo -
  • Osvedčenie DSDM pre pokročilých

Vzor skúšky nadácie

Došlo k zmene vo formáte skúšky ako na úrovni nadácie, tak aj na úrovni praktizujúcich. Najprv sa pozrime na úroveň nadácie. Porovnanie medzi skúškami 2014 zladenými s príručkou v2.0 a skúškami z roku 2010 zladenými s príručkou v1.2 to objasní.

  • Obaja majú viac otázok na výber
  • Kandidát sa musí zúčastniť 50 otázok vo formáte 2014, zatiaľ čo v roku 2010 bolo 60 otázok. Percento úspešnosti je však rovnaké.
  • Kvalifikačné známky sa tiež zvýšili z dvadsiatich piatich na tridsať v novom formáte.
  • Ďalším významným rozdielom je to, že čas vyhradený na vykonanie skúšky sa skrátil z jednej hodiny na štyridsať minút.
  • Obaja majú zatvorenú knihu

Štruktúra skúšky úrovne praktizujúcich

Osnovy tejto skúšky sú tiež založené na verzii 2010 a 2014. V ich formáte došlo len k zmene. Oni sú-

  • Vo verzii z roku 2010 bolo celkom 60 otázok, z ktorých uchádzač požadoval, aby zložil skúšku tridsať. Vo formáte 2014 sa však počet otázok zvýšil na osemdesiat a kandidát musí získať štyridsať na úspešné zloženie skúšky.
  • Rovnako ako v prípade nadácie, trvanie skúšky sa skrátilo zo 150 minút na 120 minút.
  • Počet otázok na papier zostáva rovnaký, ale značenie každej otázky sa zvýšilo z pätnástich na dvadsať.
  • Obe verzie majú otvorenú knihu (iba pre úradnú príručku) a objektívne testovanie.

Výhody agilnej certifikácie

Po oboznámení sa s učebnými osnovami a formátom skúšky agilného certifikačného programu musíte poznať výhody jeho vnímania. Možno to stručne prediskutovať takto:

  • Vylepšite svoje znalosti o projektových manažéroch - tento jedinečný program bol navrhnutý pre všetkých projektových manažérov vrátane tých, ktorí slúžia IT odvetviu. Ak máte agilnú certifikáciu, môžete sa odlíšiť od zvyšku uchádzačov o zamestnanie a obohatiť svoj životopis alebo životopis, čo vytvorí veľký rozdiel.
  • Posilňuje vaše kalibre ako projektového manažéra - Agile Project Management Agile Certification stanovuje referenčnú hodnotu, podľa ktorej máte schopnosti a potenciál zvládnuť rôzne typy projektového riadenia ako profesionálna bytosť. Zvyšuje to vaše sebavedomie a tiež posilňuje dôveru spoločnosti vo vás.
  • Zvyšuje šancu na povýšenie a vysokú mzdu - Agilný certifikát tiež zvyšuje vašu šancu na povýšenie a tiež poskytuje skvelú príležitosť na získanie vysokého platu ako agilného projektového manažéra. Propagácia bude závisieť od vašich skúseností a pochopenia metodiky.

Ktorý projektový manažment si vybrať: PMP vs Agilná certifikácia

Po dlhej diskusii o obidvoch programoch riadenia projektov musíte premýšľať o zjavnej otázke; správny výber medzi PMP a Agile. Podľa štúdie sa zistilo, že PMP bol na svojom vrchole až do roku 2008, ale v poslednom čase utrpel pokles. Na druhej strane miera grafickej certifikácie Agile Certification sa začala zvyšovať od roku 2009. Ale aj tak sa odporúča zvoliť si program certifikátov PMP, ak sa chcete stať projektovým manažérom. Je mimoriadne populárny v krajinách ako India. Pokiaľ ide o certifikáciu Agile, aj keď preukázala určitý rast, je stále potrebné pokryť veľa. Ak sa rozhodnete pre agilných ľudí v oblasti vývoja softvéru, musíte sa naučiť viac techník. Nakoniec je možné povedať, že obe osvedčenia majú rôzne výhody, a preto môžete vykonávať oboje podľa vlastnej vôle.

Odporúčané články

  1. Príručka o výhodách certifikácie PMP Význam | Výhody Programy PMI
  2. Certifikácia PRINCE2 verzus PMP 8 Dôležité rozdiely

Kategórie:

Rozvoj podnikania