Úvod do akvizície
Príklady akvizície poskytujú používateľovi predstavu o rôznych druhoch akvizícií, ktoré sa uskutočnili. K akvizícii jednej spoločnosti druhou spoločnosťou dôjde, keď jedna zo spoločností nakúpi väčšinou všetky akcie druhej spoločnosti s cieľom dosiahnuť synergické výhody a získať kontrolu nad ostatnými spoločnosťami. Existuje niekoľko dôvodov, pre ktoré sa spoločnosť rozhodne kúpiť inú spoločnosť. Spoločnosti však majú dôvod na tento krok. V minulosti boli akvizície rôzne spoločnosti a oblasti. Nie je možné uviesť príklad každého typu akvizície. Nasledujúci príklad akvizície poskytuje predstavu o niektorých spoločnostiach, kde k akvizícii došlo, s ďalšími podrobnosťami:
Príklady akvizície spoločnosti
Príklady akvizície sú nasledujúce:
Príklad 1 - Nadobudnutie spoločnosti Ranbaxy spoločnosťou Sun Pharmaceuticals:
Dohoda sa začala, keď spoločnosť Sun Pharmaceuticals vyhlásila, že získa spoločnosť Ranbaxy a dohoda sa uzavrela potom. Spoločnosť získala akvizíciu od rôznych úradov. Tento príklad akvizície je klasickým príkladom dohody o výmene akcií, kde sa rozhodlo, že akcionári spoločnosti Ranbaxy dostanú štyri akcie spoločnosti Sun Pharma Company za päť akcií, ktoré vlastnia v spoločnosti Ranbaxy, tj 4 akcie spoločnosti Sun Pharma za 5 akcií spoločnosti Ranbaxy. Táto dohoda vedie k oslabeniu 16, 4% základného imania spoločnosti Sun Pharma.
Spoločnosť Sun Pharma sa o túto akvizíciu zaujímala, pretože podľa spoločnosti Sun Pharma táto akvizícia spoločnosti Ranbaxy pomôže spoločnosti získať lepší prístup na rozvíjajúce sa trhy v ekonomike a posilniť prítomnosť spoločnosti Sun Pharma na domácom trhu. Po fúzii môže spoločnosť Sun Pharma vstúpiť na nové trhy prostredníctvom vyplnenia medzier v ponukách spoločnosti pomocou získanej spoločnosti.
Vďaka akvizícii sa tiež dostane na prvé miesto ako generická spoločnosť v dermatologickom priestore, ktorý pred akvizíciou nemala, ako predtým, že bola na treťom mieste na americkom trhu ako generická spoločnosť v dermatológii. Táto fúzia pomôže pri posilňovaní produktov ponúkaných spoločnosťou Sun Pharma, pretože vytvorí väčšiu viditeľnosť a podiel na trhu vo farmaceutickom priemysle.
Z pohľadu spoločnosti Ranbaxy vedie akvizícia k obratu v núdzi
Príklad 2 - Nadobúdanie celej spoločnosti spoločnosťou Amazon
V roku 2017 Amazon, elektronický obchod oznámil, že kúpi kvalitný organický reťazec potravín s názvom Whole Foods za sumu 13, 7 miliárd dolárov alebo 42 dolárov za akciu. Dohoda bola uzavretá oficiálne do konca augusta 2017. Celé jedlo je lídrom v USA v distribúcii prírodných a ekologických potravín.
Akvizícia spoločnosti Whole Foods spoločnosťou Amazon umožňuje kombinovať dve z popredných značiek, ktoré sa zameriavajú na prístup zameraný na zákazníka. Toto umožní Amazonu rozšíriť multikanálovú ponuku spoločnosti a ďalej vylepšiť skúsenosti zákazníkov na trhu. Amazon sa o túto akvizíciu zaujímal, pretože sa zistilo, že potenciál pre vývoj celých potravín bol obrovský. Spočiatku to bolo hlavne v USA iba v čase akvizície, ale ten istý koncept prevládajúci na americkom trhu sa mohol rozšíriť aj v iných krajinách na rovnakých linkách. Vedenie Amazonu tiež vedelo, že 33% ročného predaja spoločnosti sa uskutočňuje iba v štvrtom štvrťroku kalendárneho roka, takže s pomocou diverzifikácie do potravinárskeho priemyslu by to pomohlo pri vyhladení peňažných tokov a stretnúť sa s týmto problémom sezónnosti.
Akvizícia tak smerovala k skalnému začiatku, ktorý dal Amazonu stovky fyzických obchodov a poskytol silný vstup do konkurenčného potravinárskeho a potravinárskeho priemyslu.
Príklad 3 - Získanie Shazamu spoločnosťou Apple
Apple v roku 2017 potvrdil akvizíciu spoločnosti Shazam za sumu 400 miliónov dolárov.
Shazam je známa spoločnosť medzi zákazníkmi, ktorá umožňuje používateľom identifikovať piesne, televízne programy, reklamy a filmy z krátkych zvukových klipov.
Apple sa zaujímal o akvizíciu, pretože s pomocou akvizície by mohol využiť služby spoločnosti Shazam na podporu Apple Music. V čase akvizície má spoločnosť Shazam vážnu používateľskú základňu a aplikáciu stiahla viac ako miliarda krát. Jeho používatelia boli tiež veľmi lojálni, takže pomocou akvizície môže spoločnosť Apple získať viac platiacich zákazníkov za svoje vlastné služby, ako je napríklad hudba Apple. Spoločnosť Shazam bola tiež ziskovou spoločnosťou, ktorá prostredníctvom inzercie generuje obrovské príjmy, a preto má zmysel, aby spoločnosť Apple investovala do softvérovej značky, ktorá už má opakujúce sa príjmy a verných používateľov v niektorých rôznych krajinách sveta.
Záver - príklad nadobudnutia
K akvizícii dôjde, keď jedna zo spoločností nakúpi väčšinou všetky akcie druhej spoločnosti za účelom získania kontroly nad ostatnými spoločnosťami. Nákup akcií a iných aktív cieľovej spoločnosti o viac ako 50% umožňuje nadobúdateľovi prijímať rozhodnutia nadobudnutej spoločnosti bez súhlasu akcionárov spoločnosti. Akvizícia sa považuje za kritickú súčasť a dôležitého agenta zmeny akejkoľvek stratégie podnikania. Faktom je, že s rozvojom podnikov bude prežitie iba v prípade najinovatívnejších spoločností, a preto je jedným z dôležitých strategických rozhodnutí, aby sa akýkoľvek podnik rozhodol pre zabezpečenie akvizície. Vždy existuje synergická hodnota, ktorá sa vytvára akvizíciou jednej spoločnosti druhou. Môže existovať oblasť, v ktorej je možné vidieť synergiu, či už ide o zvýšenie výnosov, zníženie príjmov alebo zníženie celkových nákladov na kapitál.
Vyššie uvedený príklad akvizície zdôrazňuje rôzne typy akvizícií, ktoré sa uskutočnili v minulosti. Každá akvizícia má svoj vlastný iný dôvod. Spoločnosť ide o akvizíciu v prípade, ak zistí, že je prínosná.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca príkladmi akvizície. Tu diskutujeme o troch najlepších príkladoch akvizícií s podrobným vysvetlením. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Príklad kognitívnej dissonancie
- Príklad spoločného podniku s vysvetlením
- Príklad fixných nákladov
- výpočet bootovania s príkladmi
- Kalendárny rok vs fiškálny rok