Úvod do toxického spolupracovníka
Práca s toxickým spolupracovníkom, ktorý nepracuje, je taká nepríjemná, ako si viete predstaviť. Väčšina profesionálov, ktorí sú ambiciózni vo svojom úsilí, si uvedomuje, že aj keď svoje srdce venujú práci, v tíme je niekto, kto miluje uvoľnenie. Cítiš sa rovnako? Je váš spolupracovník lenivý a prichádza neskoro, odchádza skoro a má dlhú prestávku na obed a kedykoľvek chcete, aby pracovala na správe, hovorí „áno, áno“ a uvoľňuje sa? Ak je vaša odpoveď „áno“, sme vám k dispozícii. Prečítajte si tento článok priebežne a mali by ste si uvedomiť, že zaobchádzanie s toxickým spolupracovníkom, ktorý nepracuje, nie je veľký problém, ak viete, ako stlačiť správne tlačidlá.
V tomto článku najprv diskutujeme o tom, prečo je váš spolupracovník najčastejšie lenivý a uvoľňuje sa. Potom budeme diskutovať o vašom pohľade na toxického spolupracovníka. A nakoniec napíšeme príručku, ako sa vysporiadať s vašim lenivým toxickým spolupracovníkom.
Začnime.
Prečo váš toxický spolupracovník nefunguje a uvoľňuje sa?
Toto je veľká otázka. Ak máte tím, ktorý pracuje na zaujímavom projekte, prečo by sa toxická spolupracovníčka chovala tak, ako by bola najopatrnejšou odborníčkou na podlahe? Teraz existuje veľa odborníkov, ktorí majú talent posudzovať osobu a jej činy na základe toho, čo vidia. Ale tu to neurobíme. Pôjdeme hlbšie a zistíme, prečo je spolupracovník lenivý a uvoľňuje sa, keď ostatní členovia tímu horia.
Podľa nášho prieskumu existujú najmä tri dôvody, pre ktoré vaša spolupracovníčka získala titul „lenivý“.
1. Problémy s jej filozofiou:
Váš toxický spolupracovník môže byť srdcom veľmi dobrý človek. Nevie však, že ak urobí to, čo robí, v blízkej budúcnosti sa pre ňu stane ničivou situáciou. Nie, nie je to preto, že bude prepustená z tejto organizácie; ale nikdy si nevyvinie dobrú pracovnú etiku, ak bude naďalej robiť to, čo robí. Prečo to robí? Dôvodom je, že má problém so svojou filozofiou. Nevie, že nevie. Obchodný filozof Jim Rohn povedal: „Ekonomická katastrofa začína filozofiou robiť menej a chcieť viac.“ Takže, ak váš toxický spolupracovník nefunguje, znamená to, že sa nevidela v zrkadle a nedokáže si uvedomiť, čo je. robí sa pre seba.
2. Krátkodobé zameranie:
Ľudia, ktorí vidí len pár centimetrov za sebou, sa nemôžu príliš pozerať na možnosti. Krátkodobé zameranie je často dobré, ale ak chcete mať rastové zmýšľanie, často pôsobí ako prekážka. Hovorí sa, že ak si chcete vytvoriť rastové myslenie, musíte mať pohľad na vrtuľník aj na pixel. Váš spolupracovník je lenivý, pretože sa sústreďuje na to, aby si na konci mesiaca zarobil plat a v krátkodobom horizonte nedôjde k zlyhaniu. Ihneď ju nikto nevyhodí. Čo však nevie, je to, že sa všetko skomplikuje a po určitom momente bude čeliť takým katastrofám, že teraz nemôže prísť na to.
3. Žiadna motivácia:
Každý je motivovaný rôznymi spúšťačmi. Pre niektorých peniaze kontrolujú každú ich činnosť. Pre ostatných existuje vnútorná motivácia konať lepšie. Ak je váš spolupracovník v práci lenivý a uvoľňuje sa, je to preto, že na mieste nie sú žiadne spúšťače, ktoré by ho mohli motivovať k tvrdšej práci. Predpokladajme, že chce byť spevákom. K jej motivácii patrí spev, vystupovanie na pódiu a spojenie s jej fanúšikmi. Keďže však nemá zdroje na to, aby nasledovala svoje sny, robí túto prácu. Samozrejme, že nebude taká motivovaná ako vy (ak chcete byť v podnikovom svete veľká).
Toto sú hlavné tri dôvody, pre ktoré je váš spolupracovník lenivý a prepadá sa. Je dôležité vedieť, prečo sa prepadá. Prečo? Poskytne vám perspektívu, aby prinútila prispieť k tímu efektívnejšie ako kedykoľvek predtým. Ak poznáte jej motiváciu a pomáhate jej sledovať svoje sny pod podmienkou, že svoju prácu vykonáva dobre v kancelárii, nezmizne. Všetko, čo potrebujete, je byť zvedavý na to, prečo je lenivá, namiesto toho, aby ju označovala a súdila na prvom mieste.
Váš pohľad
Môžete vidieť toxického spolupracovníka svojim vlastným spôsobom. Nemôžeme povedať, že „môj spolupracovník je lenivý“ je pravda. Pretože vidíme svet, nie taký, aký je, ale taký, aký je. Preto vždy, keď sa na niekoho pozrieme, pozeráme sa cez šošovku viery a potom vyvodzujeme závery. Pravda však môže byť ďalej od toho, čo si skutočne myslíte.
Napríklad, ak si myslíte, že A je spolupracovník, ktorý si myslíte, že je lenivý ako ktokoľvek iný. Vidíte ho prichádzať neskoro do kancelárie, spolupracovník odchádzajúci každý deň niekoľko minút skoro každý deň a tiež počas pracovných hodín s veľkými prestávkami. A stále to robí. Keďže to robí už dlho, vidíte ho ako lenivého. Ale čo ak nie? Čo keď je múdrejší ako všetci v tíme? Čo keď môže dokončiť prácu do dvoch hodín, ktoré by ostatným členom trvalo celý pracovný deň?
Ak sa budete pozorne pozorovať, zistíte, že toxický spolupracovník, ktorý sa uvoľňuje, nemusí byť uvoľnený alebo lenivý človek. Môže byť lenivý vo vašich očiach, ale v skutočnosti nie je.
Je dôležité, aby ste vedeli, že či už toxický spolupracovník, na ktorý ukazujete, je skutočne odkladateľom alebo nie. Ak tak urobíte, budete schopní zvládnuť svojho toxického spolupracovníka a seba lepšie ako kedykoľvek predtým.
Ak je skutočne lenivý, môžete na jeho vyriešenie použiť nasledujúci návod. Ale ak tomu tak nie je, je to skôr spôsob, ako sa na neho pozeráte, potom musíte urobiť nejaké korekcie kurzu a vytvoriť harmóniu v tíme, aby ste z členov tímu získali to najlepšie.
Po všetkých týchto úvahách, ak si myslíte, že váš spolupracovník je lenivý v pravom slova zmysle, mali by ste urobiť toto, aby ste s ňou mohli účinne rokovať.
Sprievodca, ako sa vysporiadať s lenivým toxickým spolupracovníkom
Existuje mnoho spôsobov, ako sa vysporiadať s lenivosťou. Aby ste dostali predstavu, premýšľajte o tom, ako sa vysporiadate s vlastnou lenivosťou? S toxickým spolupracovníkom by ste mali urobiť to isté.
1. Buďte zvedaví
Neposudzujte len svojho spolupracovníka. Áno, váš spolupracovník je príležitostný; váš spolupracovník je lenivý a veľa nepracuje. Ale ak ju budete súdiť podľa jej činov, nebudete schopní problém vyriešiť. Ako člen tímu alebo manažér je vašou úlohou nájsť riešenie. Takže buďte zvedaví. Prečo je lenivá? Vedenie jej prikladá väčší význam? Prechádza nejakou osobnou traumou? Alebo je jednoducho príležitostná? Najprv poznať dôvod jej lenivosti. Potom môžete podľa toho konať.
2. Diskusia:
Hovorte so svojím spolupracovníkom súkromne. Ak ste manažér, bolo by pre vás jednoduchšie hovoriť. Ak nie ste manažérom, informujte ho. Povedzte jej, že jej práca ovplyvňuje celý tím. A všetci členovia tímu od nej očakávajú, že bude prispievať na takej úrovni, aby bolo možné dosiahnuť organizačný cieľ alebo dosiahnutie projektu. Môže sa stať defenzívnou a na začiatku sa môže uzavrieť. To je úplne prirodzené. Ale počkajte a pokúste sa vysvetliť, že ju neobviňujete, ale áno, každý z tímu musí prevziať zodpovednosť.
3. Pozorujte niekoľko dní:
Keď s ňou budete hovoriť, všimnite si, či došlo k nejakým zmenám v jej správaní alebo nie. Ak áno, nemusíte nič robiť. Stačí ísť k nej a oceniť jej úsilie. Ale ak nie, zavolajte stretnutie všetkých členov tímu a pokúste sa všetkým pripomenúť ich zodpovednosť a opýtajte sa, aký veľký pokrok každý dosiahol (môžete to urobiť, ak ste manažérom).
4. Posudzujte intenzitu uvoľnenia:
Intenzita uvoľnenia je dôležitým faktorom. Myslíte si, že z dôvodu lenivosti vášho spolupracovníka je tento projekt obmedzený na drastickej alebo miernej úrovni? Môže sa vplyv ignorovať? Ak intenzita nevyváženosti nie je taká zničujúca, ako si myslíte, môžete, potom môžete urobiť mierny krok, napríklad pripomenúť svojmu spolupracovníkovi jej príspevok v tíme alebo požiadať o pokrok v projekte.
5. Nechajte sa riadiť jej spôsobmi:
Niekedy sa tak stáva, že aj keď povedzte svojmu spolupracovníkovi, uvidíte, že sa po dlhú dobu nič nemení. A ani zakladatelia a vedenie sa neobťažujú. Čo by ste potom urobili? Zamerajte sa iba na svoju prácu, kým a pokiaľ na vás nebude záťaž vášho spolupracovníka. Ak k tomu dôjde, urobte zmysel, aby ste nevykonávali prácu svojho spolupracovníka. V tomto prípade sa nemusíte báť. Každý má svoju vlastnú zodpovednosť a každý by sa mal podieľať na dosiahnutí cieľa. Áno, v tíme musí byť spolupráca a zdieľanie úloh, ale ak ste jediný, kto ukazuje všetku spoluprácu a vykonáva ďalšie úlohy, musíte to okamžite zastaviť.
6. Bojujte s priemernosťou:
Viete, že priemernosť je nákazlivá. Bez ohľadu na to, čo to je, váš spolupracovník nemusí byť dostatočne motivovaný. To je dôvod, prečo deň čo deň je lenivejšia alebo neformálnejšia. Ale nenechajte sa to stalo vám. Ak ste ovplyvnení postojom vášho spolupracovníka, čoskoro by ste mali čeliť rovnakým výsledkom, aké bude váš spolupracovník v blízkej budúcnosti čeliť. Bojujte s náhodnosťou za každú cenu. Nebuď lenivý. Ak je pre vás ťažké motivovať, najprv zistite, prečo tu pracujete. Ak by ste mali jedného alebo viacerých spolupracovníkov, ktorí nepracujú alebo príliš nerozmýšľajú o úspechu projektu, došlo by k poklesu. Vezmite si však veci do vlastných rúk. Porozprávajte sa s ľuďmi, ktorí o tom pracujú, a informujte o tom svojho šéfa. Potom urobte svoju časť. Na konci dňa by ste boli tým, čo robíte každý deň. Bojujte s nutkaním byť priemerný a stať sa mimoriadnym.
7. Zaobchádzajte ako s varovaním:
Na zemi sú dva druhy ľudí. Jeden bude pre nás príkladom a druhý bude varovať. Namiesto toho, aby ste sa pokúsili zmeniť svojho spolupracovníka (ak sa nechce zmeniť), skúste to. Použite ju ako varovanie. Nerob nič, čo robí. Nechoďte neskoro do kancelárie. Neodchádzajte skoro. Nerobte si dlhé prestávky na obed. Navyše nebuďte leniví, nebuďte náhodní. Byť príležitostným je choroba. Byť lenivý deň čo deň je ako epidémia. Uniknúť. Zaobchádzajte so svojim pracovníkom ako s varovaním a netrávte s ňou veľa času. Stali ste sa vašimi združeniami. Takže buďte na pozore. Nechajte sa inšpirovať spolupracovníkom, aby ste sa nestali ako ona.
8. Majte jasnú víziu pre seba:
Kedykoľvek nemáme cieľ alebo víziu, konáme automaticky a táto predvolená pozícia nie je dobrá. Môžete sa rozhodnúť konať. A nemusíte byť ako ostatní. Stanovte si vysoký štandard a každý deň si pre seba vytvorte štruktúru. Bez ohľadu na to, čo robia vaši spolupracovníci, ignorujte to a zamerajte sa na svoju prácu. Ak sa budete na čo tešiť, v nadchádzajúcich rokoch by ste si mohli urobiť známky. Inak skončíte rovnako ako lenivý spolupracovník. Teraz zostáva otázkou, čo by ste chceli byť?
Ponúkli sme osem spôsobov, ako sa vysporiadať so svojím spolupracovníkom, ktorý nepracuje. Prvé štyri sa zaoberajú riešením problémov, ak je problém riešiteľný, a posledné štyri je zachrániť vás pred infekciou lenivosti. Používajte všetky podľa situácie. Každá situácia je iná. Pokúste sa pochopiť, v ktorej situácii ste. Potom podľa toho vyberte spôsoby. Vyššie uvedené tipy vám pomôžu, ak si vyberiete jeden alebo dva a vyskúšate ich. Nie sú však univerzálne ani komplexné. Vyladiť niektoré, niektoré zlikvidovať a niektoré vybrať. Takto to bude fungovať. Na konci dňa, váš spolupracovník nie je váš podnik, ak sa manažment neobťažuje. Jednoducho urobte svoju prácu a ustúpte.
Odporúčané články
Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o toxickom spolupracovníkovi, stačí prejsť odkazom.
- Ako budovať dobré vzťahy spolupracovníka Atrakcia ocenenie
- 7 tipov a trikov na motiváciu zamestnancov na pracovisku
- 16 najlepších spôsobov, ako zlepšiť neverbálnu komunikáciu v práci
- 6 dôležitých spôsobov, ako vyriešiť problémy s postojom na pracovisku