Rozdiel medzi Scrum Master a vlastníkom produktu
Nasledujúci článok poskytuje prehľad najdôležitejších rozdielov medzi Scrum Master a vlastníkom produktu. Scrum Master je osoba, ktorá má dobrú znalosť metodiky scrum a pôsobí ako tréner tímu a zaisťuje, že technika scrumu sa správne používa pri výrobe produktu atď. Na druhej strane, ak hovoríme o vlastníkovi produktu je formálnym vedúcim tímu a je tiež povinnosťou dokončiť projekt včas s najvyššou kvalitou. Vo formálnej organizácii existuje hierarchia úradníkov a zamestnancov, ktorí pracujú s koordináciou. V podobných líniách, ak hovoríme o projekčnom a výrobnom tíme, existuje pozícia majstra scrumu a vlastníka produktu. Ak vidíme prácu týchto dvoch úradníkov, zistíme, že táto práca je do istej miery podobná, ale nie celkom.
Porovnanie medzi hlavami medzi Scrum Masterom a vlastníkom produktu
Nižšie je päť najlepších porovnaní medzi Scrum Masterom a vlastníkom produktu 
Kľúčové rozdiely medzi vlastníkom produktu Scrum Master a vlastníkom produktu
Poďme diskutovať o niektorých hlavných rozdieloch medzi Scrum Masterom a vlastníkom produktu.
- Majiteľ produktu je náročnou pozíciou na trhu, pretože celý tímový manažment a dokončenie projektu je založený na ňom, zatiaľ čo Scrum master je osoba, ktorá rieši všetky otázky a dáva riešenie problémov, takže na tento účel scrum master je dôležitou pozíciou v spoločnosti.
- Majiteľ produktu má dobrú znalosť riadenia a má vodcovské vlastnosti, zatiaľ čo majster Scrumu je ten, kto má dobrú znalosť metodológie scrumu.
- Majiteľ produktu sa zameriava na vývoj produktu a celý proces leží na jeho pleci, je to osoba, ktorá je zodpovedná za dokončenie projektu včas, zatiaľ čo majster scrum je človek, ktorý riadi kvalitu projektu tak, aby klientovi sa dodáva lepší projekt. Všetky pokyny týkajúce sa riadenia kvality sú dodávané tímom scrum master.
- Majiteľ produktu je priamy vedúci tímu, ktorý projekt realizuje. Je to on, kto rieši všetky záležitosti týkajúce sa tímu, či už ide o dovolenku, plat a inú úlohu. Týmto vlastníkom produktu motivuje svoj tím celú dobu, takže projekt sa dokončí včas, na druhej strane, ak hovoríme o majsterovi scrumu, nemusí byť priamym vedúcim tímu, ale pracuje ako vedúci tímu z úradnej moci. pretože všetky záležitosti týkajúce sa scrumu a agilnej metodológie sú riešené ním a tiež zabezpečuje kvalitu projektu a dáva svojmu tímu návrhy týkajúce sa zvyšovania kvality.
- Majiteľ produktu zostáva v kontakte s vedením spoločnosti a tiež s klientom tak, aby projekt prebiehal so skutočnými podrobnosťami a tiež, ak sa v projekte vyskytnú nejaké zmeny, je to včasné. Naplánuje stretnutie s klientom a manažmentom, keď je to potrebné, a na stole uvádza stav projektu, zatiaľ čo master scrumu nemá žiadne spojenie s klientom projektu a podáva správy priamo do najvyššej hierarchie a zabezpečuje im, aby bol projekt hladko s najvyššou kvalitou a s projektom nie je problém. Pomáha tiež vlastníkovi produktu vypracovať správu o projekte, v ktorej existujú body týkajúce sa metodiky scrum.
Porovnávacia tabuľka vlastníka produktu Scrum Master
Poďme diskutovať o najvyššom porovnaní medzi Scrum Masterom a vlastníkom produktu.
| Majiteľ produktu | Scrum Master |
| Zodpovednosti : Je skutočným vedúcim tímu, ktorý pracuje na projekte; Jeho povinnosťou je zabezpečiť včasné dokončenie projektu. | Zodpovednosti: Scrum master je muž, ktorý zaisťuje kvalitu produktu a zároveň dáva tímu pokyn, aby dodržiaval metodiku scrum. |
| Povaha práce: Ak hovoríme o povahe práce projektového manažéra, aby sme mohli povedať, že jeho práca je náročná, pretože je to osoba, ktorá musí udržiavať silu tímu a tiež ich motivovať. | Povaha práce: Majster scrumu pôsobí ako tréner tímu, pretože udržuje kvalitu produktu a zároveň pôsobí ako kontakt medzi najvyšším predstaviteľom a tímom. Jeho povaha práce je o niečo jednoduchšia ako vlastník produktu. |
| Zodpovednosť: Pokiaľ ide o zodpovednosť vlastníka produktu, je to osoba, ktorá je výlučne zodpovedná za dokončenie projektu a iné formality, informuje klienta aj v každej fáze projektu. | Zodpovednosť: Scrum master je tiež zodpovednou osobou, pretože kvalita projektu je na ňom a musí z času na čas informovať vrcholových úradníkov o projekte. |
| Kvality: Majiteľ produktu má vlastnosti ako vodcovstvo, ostrá myseľ, dobré komunikačné schopnosti, pretože riadi záležitosti tímu. | Kvality: Majster scrum má dobré vedomosti o scrum, kvalitu vodcovstva atď., Pretože musí produkt udržiavať. |
| Správa: Keď je projekt vo výstavbe, vlastník produktu pravidelne podáva správy vrcholovému manažmentu a klientovi o zlepšení a percentuálnom podiele dokončenia. | Správa: Kapitánska správa Scrumu priamo vedeniu o zvláštnostiach projektu, a tiež pošle správu o efektívnosti tímu a riadení kvality. |
záver
Pozície „vlastník produktu“ a „scrum master“ sú dôležité pozície a jednotlivcom prospievajú spoločnosti svojou prácou. Ak uvidíme porovnanie oboch, zistíme, že medzi ich povinnosťami a povinnosťami je menší rozdiel. Vyvstáva tu otázka, že aké zmeny sa požadujú v kultúre práce pre obidvoch úradníkov, odpoveď spočíva v tom, že ak úradníci pracujú synergicky a chápu svoju prácu a vzájomne si pomáhajú pri zefektívňovaní práce, je to skutočná zmena, ktorá sa vyžaduje. Od tejto chvíle majú títo dvaja jednotlivci zodpovednosť a zasahujú menej alebo medzi nimi existuje menšia interakcia. Manažment by preto mal vyžadovať, aby existovalo spoločné stretnutie klienta s vlastníkom produktu, scrum master tak, aby obaja reprezentovali svoje individuálne skúsenosti týkajúce sa projektu, čo iste uspokojí klienta a tiež posilní dobré meno spoločnosti.
Odporúčané články
Toto je sprievodca Scrum Master verzus Majiteľ produktu. Tu tiež diskutujeme o rozdieloch medzi kľúčovými rozdielmi medzi vlastníkmi produktu a informačnou tabuľkou. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Zodpovednosti Scrum Master
- Scrum vs Kanban
- Agilný vs. Scrum
- Produktový manažér verzus Projektový manažér