Rozdiel medzi agilnou verziou Scrum verzus vodopádom
Agilný vývoj softvéru je opakujúci sa prístup. Hĺbkové plánovanie na začiatku projektu sa nebude vykonávať a namiesto toho povzbudzuje meniace sa požiadavky a neustálu spätnú väzbu od používateľov. Interakčné tímy na určitú dobu pracujú iteratívnym spôsobom a táto práca je vopred pripravená na hromadenie, ktoré má prioritu. na základe hodnoty zákazníka. v každej iterácii sa očakáva funkčný produkt. Ako súčasť agility je jedným z hlavných nastavení, ktoré umožnilo vývoj agility. Umožňuje komplexný vývoj softvéru a produktov pracujúci na iteratívnom prístupe. Uskutočňujú sa pevné iterácie, ktoré existujú jeden alebo dva týždne a sú pomenované ako šprintéri, umožňujú dodávať softvér s pravidelným dôrazom. O ďalších krokoch sa rozhodne na konci každého sprintu. Metodika vodopádu sa riadi chronologickým, lineárnym postupom a najobľúbenejšou verziou SDLC v inžinierskych a IT projektoch. Akonáhle je každá fáza dokončená, vývoj pokračuje do ďalšej fázy. pohyb predchádzajúcej fázy tu nikdy nie je možné archivovať a musí sa reštartovať, kde sa celý proces začne od začiatku. tu sa požiadavky preskúmajú a schvália v každej etape procesu.
Princípy agilného manifestu,
- Spokojnosť zákazníka prostredníctvom neustáleho dodávania hodnotného softvéru
- Prispôsobte sa požiadavkovým zmenám vo fáze vývoja
- Stupnica dodávky strelca
- Spolupráca v rámci obchodných tímov a vývojárov na dennej báze
- Poskytnite členom tímu väčšiu podporu, dôveru a vyššiu autonómiu.
- Prenos informácií v rámci vývojového tímu sa výrazne dosahuje osobnou komunikáciou.
- pracovný softvér meria postup projektu
- Udržiavanie konštantného tempa zabezpečuje trvalo udržateľný rozvoj
- Hlavné zameranie je technická dokonalosť.
- Tímy by sa mali rozmnožovať, aby boli efektívne efektívne
Hlavné princípy scrum manifestu,
- Empirická kontrola procesu: Tri hlavné myšlienky transparentnosti, inšpekcie a adaptácie sú štruktúrou, na ktorej je scrum postavené.
- Samoorganizácia: Táto zásada sa zameriava na poskytovanie výrazne vyššej hodnoty, ak je organizovaná samostatne, a poskytuje lepšie buy-in a vynaliezavé a nápadité prostredie, ktoré viac prispieva k rastu.
- Spolupráca: Očakáva artikuláciu, povedomie, privlastnenie. projektový manažment je proces tvorby hodnoty a vyššia hodnota sa dosahuje tímovou prácou a interakciami.
- Prioritizácia založená na hodnotách: Táto zásada sa zameriava na to, ako pomáha scrum pri dosahovaní maximálnej obchodnej hodnoty, od počiatočných fáz projektu a po celú dobu jeho trvania.
- Časový box: Opisuje úlohu času v scrum a efektívne riadi časové prvky. Medzi prvky s časovým rámcom v Scrum patria denné standupové stretnutia, sprinty, stretnutia s kontrolou sprintu a stretnutia plánovania sprintu.
- Iteratívny vývoj: Tento princíp definuje iteratívny vývoj, ako lepšie zvládnuť zmeny a uspokojiť potreby zákazníkov so zabudovanými produktmi.
Výhody vodopádového modelu,
- Ľahko zvládnuteľný proces
- Každá fáza vodopádu má počiatočný a konečný bod a je ľahké zdieľať pokrok so zúčastnenými stranami a zákazníkmi.
- Vždy to očakáva zdokumentovaný postup
Porovnanie Head to Head medzi Agile vs Scrum vs Waterfall (Infographics)
Nižšie je uvedený päť najlepších rozdielov medzi Agile verzus Scrum verzus Vodopád 
Kľúčové rozdiely medzi agilným a Scrumom proti vodopádu
Agile vs Scrum vs Waterfall sú populárne voľby na trhu; porozprávajme sa o niektorých hlavných rozdieloch medzi agilným a Scrumom proti vodopádu
- Vodopád poskytuje väčšiu dôveru v to, čo bude dodané už skôr. Agilný pracuje na najlepších postupoch vývojového prostredia. tu sa dá pekne zvládnuť niekoľko rizík v projekte, pretože výstup sa neustále prehodnocuje.
- Vodopád neočakáva spoločné umiestnenie projektu a členov tímu. Bol agilný a scrum očakáva spoločné umiestnenie pracovníkov.
- Agilné usídlenie s menšou prepracovaním projektov by tiež zmeny mali byť vyzdvihnuté oveľa skôr. Scrum tiež umožňuje skoršiu identifikáciu zmien, zatiaľ čo vodopád nereaguje rovnako.
- Agilita a scrum poskytujú menší plán konečného produktu. to predstavuje bolestivý bod, pokiaľ ide o uvedené záväzky voči zákazníkovi. Kým vodopád predstavuje zákazníkom a vývojárom lepší obraz konečného produktu.
- Všetky tieto metodiky majú svoje vlastné nástroje na riadenie a modelovanie svojich vývojových úloh.
Porovnávacia tabuľka Agile vs Scrum vs Waterfall
Nižšie je najvyššie porovnanie medzi Agile vs Scrum vs Waterfall
|
vodopád | mlyn |
agilné |
| Postupný a plánovaný prístup |
Vysoká možnosť zmeny požiadavky | Adaptívny a opakujúci sa prístup |
| Menej reagujú na zmeny | Neustále reaguje na zmeny | Zahŕňa veľa zmien |
| Spustite neskoro a opakujte nikdy | Spustite neskoro a podľa potreby iterujte | Spustite neskoro a opakujte často |
| Úloha je pevná, čas je variabilný | Úloha je premenná a čas je premenlivý | Čas je pevne stanovený, úloha je variabilná |
| Vyhýbanie sa poruchám | Zlyhanie malé | Zlyhanie malé |
Záver - Agilný vs. Scrum verzus Vodopád
Agilný a vodopád sú veľmi odlišné konečné produkty. Vodopád by sa mohol aplikovať takmer na všetky typy IT projektov, ale agilný aj scrum majú svoje obmedzenia podľa typu projektu, do ktorého sú zapojené.
Odporúčané články
Toto bol návod na najväčší rozdiel medzi agilnými verziami Scrumom a vodopádmi. Ďalej diskutujeme o kľúčových rozdieloch medzi Agile vs Scrum verzus Waterfall s infografikou a porovnávacou tabuľkou. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch.
- Hlavné rozdiely AWS vs Azure verzus Google Cloud
- Porovnanie MATLAB verzus R
- Rozlišujte medzi mobilnou aplikáciou a webovými stránkami
- Najlepšie porovnanie PowerShell vs Python