Úvod do otázok a odpovedí na agilný trénerský rozhovor
Čo je agilný?
Agile je metóda projektového riadenia používaná v oblasti vývoja softvéru a inžinierstva. Táto metodika zabezpečuje, že vyvinutý softvér je pre klientov a koncových používateľov spoľahlivejší. Agile využíva iteračné vyhlásenia.
Agilná metodika nám poskytuje prístup, ktorý je rýchlejší a zefektívňuje proces vývoja softvéru. Agile nám tiež poskytuje určité metódy, ktoré už existujú, pri ktorých testujeme a vyvíjame softvér súčasne.
Kto je agilný tréner?
Osoba, ktorá realizuje agilné projekty a má skúsenosti s agilnou metodológiou a jej procesmi, sa nazýva Agile Coach. V nových tímoch pracujúcich na agilných projektoch poskytuje agilný tréner konzistentné poradenstvo a potrebnú podporu a je zodpovedný za celé agilné riadenie procesov.
Agilný tréner trénuje softvérové tímy pracujúce na agilnom projekte a pomáha im rozvíjať sa pomocou know-how metodiky. Aj keď pracujú s agilným zvládaním projektov a koučingom, zabezpečujú aj to, aby organizácia, s ktorou sú spojené, získala efektívny výsledok.
Agilný tréner je zodpovedný za vedenie a prenos svojich znalostí do podnikových tímov. Zohrávajú úlohu pri povzbudzovaní a vedení podnikových tímov v procese implementácie a vedú ich počas celého agilného procesu, ktorý im poskytuje správne znalosti o procesoch, nástrojoch používaných v agilnom a náležitom vedení pre lepší výsledok vyvinutého softvéru.
Teraz, ak hľadáte prácu, ktorá súvisí s Agile Coach, musíte sa pripraviť na 2019 Agile Coach Interview Question. Je pravda, že každý pohovor sa líši podľa rôznych profilov zamestnania. Pripravili sme pre vás dôležité otázky a odpovede týkajúce sa rozhovoru pre Agile Coach, ktoré vám pomôžu dosiahnuť úspech v pohovore.
V tomto článku o otázkach týkajúcich sa rozhovorov pre Agile Coach z roku 2019 vám predstavíme 10 najdôležitejších a často kladených otázok na pohovor s Agile Coach. Tieto otázky týkajúce sa rozhovoru sú rozdelené do dvoch častí:
1. časť - Agilné otázky týkajúce sa rozhovorov s trénermi (základné)
Táto prvá časť sa venuje základným otázkam a odpovediam na agilný trénerský rozhovor.
Q1. Čím sa agilnosť líši od iných metód vývoja softvéru?
odpoveď:
Agilná metóda je špeciálny spôsob, ktorým sa softvér vyvíja, testuje a programuje súčasne. Tým sa nielen urýchli celý vývojový proces, ale softvér sa zbaví akýchkoľvek chýb. V agilnom procese zaisťuje, že aj najmenšia vyvinutá časť je správne testovaná. To nie je možné v žiadnej z tradičných metodológií vývoja softvéru.
Q2. Aká je vaša relevantná skúsenosť s agilnou transformáciou?
odpoveď:
Pretože agilná transformácia v organizácii trvá dlho a príslušné zručnosti, odpoveďou na túto otázku je zmienka o tom, ako dlho človek pracuje s touto metodológiou a čo ho prinútilo začať s agilným procesom pracovať.
Dosiahnutie stabilnej transformácie z iných metodológií vývoja softvéru si vyžaduje veľké zameranie. Preto musí osoba pri takomto pohovore uviesť správny počet rokov práce s agilným. Musí tiež spomenúť svoj úspešný príbeh transformácie. Dôležité je tiež spomenúť jeho vzťah s ostatnými členmi tímu a nadriadenými, vedúcimi pracovníkmi a funkcionármi.
Prejdime k ďalším otázkam rozhovoru pre Agile Coach Interview.
Q3. Aká bola vaša zodpovednosť za splnenie meniacich sa požiadaviek počas fázy vývoja softvéru?
odpoveď:
Tím si musí byť veľmi dobre vedomý požiadaviek zákazníka. Preto by sa mala požiadavka na zmenu náležite skontrolovať. V každom nasledujúcom sprinte by sa tieto zmeny mali pravidelne aktualizovať. Tím pracujúci na tejto zmene by sa nemal presúvať do iných procesov, pokiaľ sa táto konkrétna zmena neuskutoční úplne.
Odpoveďou na túto otázku by preto mali byť tie konkrétne povinnosti, ktoré kouč vykonával pri riadení týchto zmien a ako tieto zmeny zabezpečili spokojnosť zákazníkov s ich požiadavkami.
Q4. Čo je Sprint?
odpoveď:
Toto sú bežné otázky týkajúce sa pohovoru Agile Coach Interview. Tester Agile Coach v súčasnom odvetví IT obvykle musí dodržiavať niekoľko zodpovedností. Počas plánovania projektu je celý proces vývoja softvéru rozdelený na malé časti známe ako sprinty. S každým sprintom je stanovený konečný termín. Z tohto dôvodu sa stáva agilným zvládať meniace sa požiadavky a udržiavať proces hladký.
Q5. Uveďte rôzne typy agilného procesu, ktorý ste použili?
odpoveď:
Najbežnejšie používanými agilnými metodikami sú Scrum, Crystal, štíhly vývoj atď. Pre úspešný vývoj softvéru je potrebné naplánovať proces. Toto plánovanie si vyžaduje dôležité aspekty, ako sú plánovacie šprinty, vyhorené mapy a retrospektívy. Sledovaním týchto procesov zabezpečte rýchle a efektívne dokončenie projektov. Agilné tímy využívajú automatizované nástroje na identifikáciu problémov, znižovanie chýb a zvyšovanie efektívnosti. Tieto použité nástroje musia byť uvedené v odpovedi.
2. časť - Agilné otázky týkajúce sa rozhovorov pre trénerov (rozšírené)
Pozrime sa teraz na moderné Agile Coach Interview Otázky a odpovede.
Q6. Aké sú prejavy agilného procesu?
odpoveď:
V agilnej metóde existujú štyri prejavy:
- Interakcia s nástrojmi a procesmi jednotlivca
- Softvér, ktorý pracuje podľa dokumentácie.
- Spolupráca so zákazníkmi a zabezpečenie vyjednávania zmlúv.
- Ustanovenie na splnenie žiadosti o zmenu a pokračovanie v zmene plánov.
Q7. Čo je iterácia v agilnej metóde?
odpoveď:
Pretože softvér je vyvíjaný cyklicky v agilnom procese; termín iterácia prichádza do hry. Cyklický spôsob znamená vývoj softvéru a jeho testovanie súčasne. Ak sa na jar vyskytnú nejaké problémy, musí sa podľa toho zmierniť vývoj. Po každom plánovaní relácie, agilná reakcia na zmenu. To zaisťuje kvalitu a rýchle dodanie softvéru.
Prejdime k ďalším otázkam rozhovoru pre Agile Coach Interview.
Q8. Definovať retrospektívy?
odpoveď:
Po každom iteračnom stretnutí sa konajú stretnutia. Tieto stretnutia sa nazývajú retrospektívy. Tieto retrospektívy sa starajú o vývoj softvéru v príslušných tímoch. V retrospektívach tímy diskutujú o svojich budúcich plánoch a rozsahu zlepšenia, technických procesoch a nápadoch.
Q9. Aké sú princípy agilných metód? Vysvetlite pár?
odpoveď:
Toto sú najpopulárnejšie Agile Coach Interview otázky položené v rozhovore. Niektoré populárne testovacie prípady v súčasnom odvetví IT. Hlavným princípom agilného rozvoja je zabezpečenie spokojnosti zákazníka.
Na túto otázku existuje veľká odpoveď. Niektoré z kľúčových princípov sú:
- Prispôsobte sa požiadavkám na zmenu softvéru.
- Rýchly vývoj softvéru.
- Zabezpečenie dobrej komunikácie medzi členmi tímu.
- Motivácia a puto dôvery medzi členmi tímu.
Q10. Akým spôsobom spravujete prekrývajúce sa iterácie?
odpoveď:
Na zvládnutie prekrývajúcich sa iterácií je potrebný efektívny, nadšený a multifunkčný tím. Na zvládnutie prekrývajúcich sa iterácií sú potrebné rôzne faktory, ako sú kvalifikovaní dizajnéri, programátori a testeri, ktorí sa môžu zúčastňovať na agilných procesoch.
Q11. Čo sú grafy vyhorenia?
odpoveď:
Na sledovanie dokončených úloh používame na vypaľovanie grafov. Týmto spôsobom môže jedinec sledovať zmeny vykonané vo všetkých iteráciách. To nás tiež upozorňuje na tímový potenciál a priestor na ďalšie zmeny vo vyvíjanom softvéri.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca zoznamom otázok a odpovedí na agilný trénerský rozhovor, aby mohol uchádzač ľahko zakročiť proti týmto otázkam na agilný trénerský rozhovor. Tu v tomto príspevku sme študovali najčastejšie otázky týkajúce sa rozhovoru s agilným trénerom, ktoré sa často kladú pri rozhovoroch. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- 10 základných otázok ohľadne skladovania údajov
- Otázky týkajúce sa kontroly kvality
- Top 10 otázok JCL Interview
- Cieľ C Otázky na pohovor